Siège à Cococodji Siège à Cococodji Agence de Cococodji Agence de CotonouGuichet d'AB-CalaviGuichet de OuidahGuichet de ToriGuichet de SèGuichet de LokossaGuichet de GloGuichet d'AlladaGuichet de PobèGuichet de MissrétéGuichet de BohiconGuichet d'AgonliGuichet de KétouGuichet de IITA Lundi-Vendredi: 8h30-17h ; Samedi: 8h-12h +229 95 87 10 93 Lundi-Vendredi: 8h30-17h +229 95 40 92 31 Lundi-Vendredi: 8h30-17h +229 95 40 92 23 Lundi-Vendredi: 8h30-17h +229 95 40 92 23 Lundi-Vendredi: 8h30-17h +229 65 56 78 86 Lundi-Vendredi: 8h30-17h +229 65 00 21 64 Lundi-Vendredi: 8h30-17h +229 95 87 09 58 Lundi-Vendredi: 8h30-17h +229 94 94 00 19 Lundi-Vendredi: 8h30-17h +229 95 40 92 45 Lundi-Vendredi: 8h30-17h +229 95 63 00 98 Lundi-Vendredi: 8h30-17h +229 63 60 77 95 Lundi-Vendredi: 8h30-17h +229 60 00 86 25 Lundi-Vendredi: 8h30-17h +229 95 40 92 50 Lundi-Vendredi: 8h30-17h+229 94 94 00 24 Lundi-Vendredi: 8h30-17h +229 65 00 21 63 Lundi-Vendredi: 8h30-17h +229 95 40 92 85
infos@comuba.com

Présentation du Conseil d’Administration

Des dirigeants visionnaires, des « self-made-man » qui se sont renforcés progressivement et qui ont su s’entourer d’experts

        L’une des premières explications à cette réussite est avant tout la probité et la détermination des membres d’organes et plus précisément du Conseil d’Administration qui rêvaient de faire de cette institution, une entreprise pérenne qui respecte sa double mission (financière et sociale) et qui appartient surtout à tous les membres qui y adhérent. Les dirigeants ont su avec tact, relever 02 principaux défis qui se présentaient à l’institution : la gouvernance d’une coopérative financière et la mobilisation des ressources financières. Pour améliorer la qualité de la gouvernance, après des échecs constatés dans la gérance entre 2000 et 2007, les membres d’organes ont très vite compris l’utilité de s’entourer d’experts (consultants) et de mettre en place une équipe de direction qui partage la même vision et mission de la coopérative. Ainsi donc en 2008, le Conseil d’Administration a retenu l’option de nommer un nouveau directeur choisi parmi les administrateurs fondateurs de la Coopérative. Le choix a donc été porté sur l’actuel directeur Kanlinsou Faustin pour sa passion et sa maîtrise des principes coopératifs. Ce dernier a mis en place progressivement, un dispositif organisationnel robuste, un système de gouvernance participatif et investi actuellement dans la formation du personnel.
En matière de mobilisation de ressources financières, les dirigeants ont eu l’ingénieuse idée d’instituer un système de tontine dans la marché Dantokpa à laquelle la COMUBA y avait adhéré et faisaient partie des premiers bénéficiaires (année et montant). A cela, ajoutons la cotisation des membres (fondateurs) et un premier prêt obtenu en 2008 au niveau d’une banque nationale (7.000.000 FCFA), sans oublier l’épargne et les parts sociales des membres. L’arrivée du programme MCPP (Microcrédit aux Plus Pauvres) du FNM a permis à la COMUBA de mobiliser 100 000 000 FCFA en 2009 et ainsi, de mieux faire connaitre l’institution dans le secteur de la microfinance.

Le Conseil d'Administration (C.A.)

NESTOR L. ANATO

Président du Conseil d'administration

EDOUN REINE

Vice Présidente du Conseil d'administration

ANGÈLE TCHOUKPA

Secrétaire du Conseil d'administration

BLAISE KOSSOUGBETO

Membre du Conseil d'administration

ODILE TOKPO

Membre du Conseil d'administration

VÉRONIQUE OGOUNCHI

Membre du Conseil d'administration

YVES ZINSOU

Membre du Conseil d'administration

Le Comité de Crédit

OSCAR ADOUNVO

Président du Comité de Crédit

PELAGIE AFFEDJOU

Secrétaire du Comité de Crédit

VALERIE AGUESSI

Membre du Comité de Crédit

Le Comité de Surveillance

GILLES BRAHI

Président du Conseil de Surveillance

MOÏSE SAHOUEGNON

Secrétaire du Conseil de Surveillance

VIRGINIE OGA

Membre du Conseil de Surveillance

COVID-19

Dernières informations sur COVID-19 de l'OMS